為深入貫徹落實集團公司干部大會對人力資源管理工作的要求，結(jié)合當前在工作中遇到的一些問題，5月10日下午，在集團公司六樓會議室召開人力資源工作會議，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮，各單位人力資源工作主管領(lǐng)導、人力資源部門負責人及工作人員參會，集團公司人力資源部（黨委工作部）部長崔冬主持會議。

會議目的和目標是規(guī)范日常管理工作，避免勞資糾紛和用工風險。夯實人力資源管理基礎(chǔ)，提升人力資源管理工作效能，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供持續(xù)的人力資源保障。主要內(nèi)容有，關(guān)于員工錄用和勞務(wù)派遣(含臨時用工)員工的錄用程序辦理和規(guī)范管理；對職稱、職業(yè)資格及技能考評工作進行安排、布置；對集團公司人力資源信息管理系統(tǒng)啟動運用及職工信息統(tǒng)計表填報進行說明；邀請柏深人力資源有限公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)專家講解企業(yè)用工風險及應對措施。

集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮就近期集團公司人事工作作了簡要概括，強調(diào)了人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。對下一階段集團公司人力資源管理工作提出了3點要求，一是加強學習、完善知識體系；二是結(jié)合實際、主動思考、形成思路、加強執(zhí)行；三是打造資源共享平臺、形成堅強有力的工作團隊。

柏深人力資源有限公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)專家李明浩，從公司規(guī)章制度制定及公示風險、員工入職管理的風險防控、試用期管理中常見問題、勞動關(guān)系解除的風險防控、保險問題等幾個方面進行了詳細的講解，內(nèi)容生動、實用性強，為企業(yè)人力資源工作帶來了啟發(fā)。

會議指出，圍繞2024年集團公司人力資源工作，用工規(guī)范、職稱評審、技能認定等工作重要性和具體操作開展部署，各單位要抓好會議精神傳達學習，要按照時限及要求填報相關(guān)報表，加強人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合，推動人力資源各項工作高效落地，人力資源部門要與其他部門加強協(xié)同，形成工作合力，加強人力資源工作與業(yè)務(wù)的融合，要謀變創(chuàng)新，不斷推動人力資源各項工作提升。人力資源戰(zhàn)線要切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，做好2024年工作謀劃部署，全力確保圓滿完成各項目標任務(wù)。以咬定青山的定力，求真務(wù)實的作風，從實處著眼、向難處用力，以更高水平的人力資源工作，服務(wù)支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展，交出無愧于企業(yè)、經(jīng)得起檢驗的人力資源答卷。