人不儉不立，企無儉不興。降本增效既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需求，挖潛增效，提高競爭力的必然選擇。為此，匯興公司積極貫徹落實集團公司下發(fā)的文件精神，根據(jù)實際情況，在全體職工中深入開展“降本增效、當(dāng)先鋒、做表率”活動。

匯興公司詳細制定專項實施方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性，使大家充分認識到降本增效的意義。通過層層分解，做到“人人有任務(wù)，事事有指標(biāo)”，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，號召全員挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。

設(shè)備部嚴(yán)格控制材料費、修理費的發(fā)生，對生產(chǎn)急需用料先提申請，再研究審批，做到了先預(yù)算、后花錢，并及時跟進配件質(zhì)量，對已領(lǐng)用的配件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做到及時備案、回收退還，調(diào)換合格配件，堅決杜絕不合格產(chǎn)品使用。設(shè)備檢修師傅們扎實開展設(shè)備點巡檢工作，利用排產(chǎn)時間進行設(shè)備強化，做好設(shè)備維護保養(yǎng)和潤滑工作，減少設(shè)備故障率的同時也提高了備件使用壽命，并減少設(shè)備跟換次數(shù)和新備件的投入。

轉(zhuǎn)向架維修工充分利用休息時間修舊利廢，嚴(yán)抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理，堅持“節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，堅決做到能擰不割、能修不廢、變廢為寶。轉(zhuǎn)向架制作車間的師傅們在制作過程中合理進料，科學(xué)下料，型鋼利用率達到99%，所用電焊條達到零損耗。

浪費不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為，降本只是起點，增效沒有終點。全體匯興人將立足崗位，集思廣益，加強過程控制，建立長效機制，厲行節(jié)約挖潛，挑戰(zhàn)降本至高點，實現(xiàn)增效新里程。