為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年股東代表會議精神，全力克服疫情影響和研判形勢變化，凝心聚力、推進(jìn)落實(shí)，勝利完成全年目標(biāo)和任務(wù)，集團(tuán)公司計劃對所屬企業(yè)進(jìn)行全面集中調(diào)研。4月6日，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書記王建云帶領(lǐng)由集團(tuán)公司高管和各部門部長組成調(diào)研組到新星公司調(diào)研，啟動本次調(diào)研工作。

本次調(diào)研目標(biāo)是上下互動形成支持骨干企業(yè)提升競爭力的思路措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；指導(dǎo)督促上年度虧損或潛虧企業(yè)制定有針對性的工作思路和扭虧措施，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈；征求聽取企業(yè)關(guān)于產(chǎn)業(yè)聚焦升級、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的意見建議，完善集團(tuán)公司專業(yè)管理工作思路，提升集團(tuán)公司管理和服務(wù)效能。

調(diào)研主要內(nèi)容有：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施思路，完成2022年目標(biāo)任務(wù)的措施；企業(yè)突出主業(yè)、項目建設(shè)、提升產(chǎn)品競爭力的思路措施；企業(yè)資質(zhì)申辦提升和使用，企業(yè)文化建設(shè)等軟實(shí)力提升意見；企業(yè)人力資源素質(zhì)提升意見、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實(shí)施情況；對企業(yè)深化股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見；對集團(tuán)公司在資產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、績效考核、辦公信息化等專業(yè)管理和需總部支持的意見建議。

集團(tuán)公司要求各單位要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，全力做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，穩(wěn)經(jīng)營、促提升，確保各項工作穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。在下一步工作中，要以更加飽滿的工作熱情，鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，強(qiáng)化管理，克服困難，銳意爭先，以跑起來、搶時間的狀態(tài)，力爭超額完成全年工作目標(biāo)，為打造具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)不懈奮斗。